了解您的人才 了解人才库(包括过去的候选人)
招聘人员必须面对的众多挑战之一是保持稳定的人才供应,以应对那些目前可能还没有开放的职位。
这意味着招聘人员需要研究并了解他们正在(或将要)招聘的人才库。
在过去,招聘专业人员可能会拒绝合格的候选人并当场取消他们的申请 — — 即使他们的技能符合组织的需求。
紧跟人才库的步伐可以鼓励人力资源专家让有才华的求职者继续参与对话,即使他们没有被选中担任他们最初申请和面试的职位。
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就业市场竞争激烈,你可能已经面试了两三个优秀的候选人来应对一个空缺职位。只有一个人能得到这份工作,但为什么要放弃另外两个优秀的申请人呢?
的应聘者,也意味着吸引新的应聘者。考虑如 就业数据库 何才能最好地利用您的雇主品牌来维持那些您已经审查过的应聘者的兴趣。
9. 聘请招聘机构
您是否正在寻找一种能够快速扩大或缩小招聘流程且无需在内部招聘人员上花费过多的方法?
招聘机构是一种资源,您 达荷美铅矿 可以用它来接触专门从事您的行业的专家招聘人员,而不必承诺永久增加新的内部队友。
附加阅读材料“何时聘请内部人力资源专家而不是人力资源公司。”
如何聘请和利用招聘机构
简而言之,利用专业的人员配备和招聘机构将会是这样的:
发送 RFP 或联系合格的人员配备服务公司
面试招聘公司并根据您 2023 年,小型企业仍准备招聘 的行业、预算、时间表、位置和其他优先事项评估您的选择
与您选择的代理机构签订合同
确定空缺职位优质候选人的属性
让您的招聘机构寻找符合您要求的最佳人才。