简而言之，您讨论的项目可能没有足够的优先级。您的潜在客户可能只是在试探。他们可能有一个项目的想法，或者出现了一个随后消失的机会或问题。预算可能尚未获得批准或资金可能已被撤回。
项目无法进行的原因有很多。一方面，你可以 了解潜在客户的 接受这一点并继续前进。或者，你也许可以考虑一下哪里出了问题。
从根本上来说，如果没有令人信服的理由
潜在客户不太可能委托一项新计划。有时，如果幸 电报数据 运的话，年底可能会有一些多余的预算，潜在客户可以用这些预算来利用新的机会。也许有一个重大的新产品发布。需要采取行动总是有原因的。然而，如果需求不紧迫，惰性往往就会出现。而且，潜在客户的产生可能会变得极其令人沮丧。
我们在这个视频中在某种程度上讨论了客户是否懒惰和愚蠢！我们还探讨了客户不向您购买产品的 4 个原因，但略有不同。
最终，并不是每个客户都会购买。并非每个潜在客户都真正处于购买周期中。但有一件事是肯定的。他们经历的痛苦越多，他们就越有可能采取行动。这就是您和您的服务发挥作用的地方。
一个有用 了解潜在客户的 的类比
想象一下这样一种情况，你的嘴里有一个非常痛苦 巴西商业名录 的脓肿，压迫着你的神经。你会怎么办？你无法睡觉，无法进食，无法思考。您需要将其快速删除。碰巧，当地有两名牙医，
从某种程度上来说，生意也是一样的。向错误的受众提出错误的主张每次都会失败，尤其是在错误的时间。当客户感到痛苦、遇到需要解决的挑战时，他们更有可能向您购买产品。
了解客户触发因素
弄清楚您为客户减轻了哪些痛苦。如果他们不解决某些问题，这可能是一条注定会出现故障的生产线，或者是他们需要消除的业务固有的障碍。
哪些市场触发因素会造成不适？每个领域都有很 关于 google borg 的一个有趣事实 多历史例子。我们中的许多人都记得千年虫和千年虫。最近，我们实施了 GDPR 数据保护，或者在金融服务领域实施了 KYC 合规性。目前正在实施净零排放。