组织主管的责任有四种类型:

组织的主管与员工是一样的,只是责任级别更高。他对所做决定的结果负责;公司的成功、获得的利润的多少、员工的收入水平都取决于他。

 

管理人的财务责任;

  1. 经理的纪律责任;
  2. 经理的行政责任;
  3. 经理的刑事责任。

前两种责任是公司内部事务;针对该董 电话营销数据  事的投诉来自公司创始人以及董事会。

如果董事违反法律规定,将面临行政或刑事责任,监管机构将对董事提起诉讼。

让我们仔细看看每种类型的责任:您可 您的帖子互动的方式可以告 以获得什么赔偿、流程如何运作以及如何避免赔偿。

 

经理的纪律责任

当董事未能履行劳动合同所规定  巴西商业名录  的义务时,将产生纪律责任)。

例如:在规定的时间内,公司必须产生一定的利润。然而,在指定期间内,盈利能力由于多种原因而下降:开设了新分支机构,离开了三名客户,并且只吸引了一名客户。导演有工作,但是没有利润。

在这种情况下,可能会对经理采取纪律处分。

流程如何运作:

  1. 雇主要求主任提供书面解释,主任必须在2天内提供。
  2. 如果未收到该文件,则会起草一份拒绝报告,并据此做出处罚决定。
  3. 然后,在3天内,主任就会熟悉这些文件。如果签署了文件,则违规行为将被视为记录在案,并且主管将受到适当的惩罚。

 

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