指定明确的招聘指标来评估绩效

指定明确的招 我们提出了十项需要优先考虑的改变招聘规则的做法:

使用社交媒体寻找主动和被动候选人
考虑推荐或推荐计划
关注被动候选人
寻找创造性的方法打造你的雇主品牌
招聘流程透明化
使招聘信息准确且易于访问
使用申请人跟踪系统 (ATS) 自动执行任务
了解人才库

指定明确的招 聘请招聘机构

作为招聘人员,您可能会觉得公司的成功取决于您。通过关注这十项招聘最佳实践,您可以缩小关注范围并在最重要的方面取得卓越成就。

 

1. 利用社交媒体扩大影响 bc 数据越南 力并打造雇主品牌
社交媒体平台通常只关注营销团队,而不是人力资源专业人士。尽管有规范,但招聘人员必须使用社交媒体来推广职位和公司的雇主品牌。

招聘专业人员的总体目标是将职位与合适的候选人进行匹配。招聘人员可以通过使用社交媒体来扩大其覆盖范围。

如果您尚未融入公司的社交媒体日历,请考虑在以下方面寻求空间:

LinkedIn:以专业人士为中心的平台

招聘人员可以在此分享行业奖项、教育网络研讨会、职位描述和公司内部亮点。
Instagram:一个视觉化、消费者至上的平台,为受众提供用户生成内容 (UGC) 和雇主品牌一瞥的机会。在 Reels 或 Stories 功能中展示网络研讨会或员工推荐的片段。
YouTube:以视频内容为中心的平台。招 达荷美铅矿 聘人员有机会以视觉形式展示公司文化。
TikTok:一个短视频平台,非常适合通过流行音频和人性化公司文化吸引用户
这些流行的社交媒体平台将帮助您吸引主动和被动候选人的注意力,同时为人们提供了解您公司文化的窗口。

 

2.考虑推荐

员工推荐计划使招聘团队能够利 确保积极的入职体验 用现有员工的网络来填补空缺职位。

推荐是来自现任员工的推荐,鼓励公司考虑外部人员来填补某个职位。

员工推荐计划本身可能听起来有点牵强。然而,许多公司都会鼓励现有员工向公司推荐合格的候选人。

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