过去几年，我注意到市场出现了一种趋势，即公司正在规划自己的 文化 ，确定自己的 核心价值观 ，以及什么样的人才适合自己的组织并在组织内茁壮成长。爱尔兰已成为制药和生物制药行业的中心，在我们提高技能的同时，我们发现员工的经验存在很大差距。
在这个竞争激烈的市场中，公司现在将 必备的软技能 和 文化契合 度视为关键属性和衡量标准，并且可能会忽略一些技术方面，而去培训合适的候选人。
考虑到这一点，我认为了解你感兴趣的公司的文化至关重要。你适合他们吗？他们适合你和你的核心价值观吗？如果你 与一家公司的文化不相符 ，那么你很可能不会在那里茁壮成长。
我从经理那里收到的一些关于面试的负面反馈与文化价值观和软技能有关。缺乏决策能力、沟通能力差和缺乏紧迫感是求职者面试失败的原因之一。
那么我认为工程界最重要的软技能是什么以及如何培养这些技能？
良好的沟通能力：
雇主希望聘用口才好、文笔好、善于倾听的人。这听起来很明显，但如果 购买电话营销数据 沟通出现问题，就可能出现大问题！如果您的职责是演讲，而演讲不是您的强项，那么可以考虑加入当地的 Toastmasters 俱乐部，练习演讲并获取一些技巧。如果遇到问题，还可以考虑参加技术写作课程。有许多免费在线课程可以提高您的沟通技巧 – 点击 此处 查看 Lynda 提供的课程。
适应性和灵活性：
尤其是在创业环境中，你无法确定这一天或有时这个职位会带来什么。这需要一种开放的心态，随时准备接受并克服变化和不确定性。关于重新定义你的心态和接受变化，有很多理论、书籍和文章，我发现其中一篇非常全面且易于理解，可以在这里找到。
决策技能：
招聘经理经常提到应聘者的决策能力，尤其是能够快速做 制定 SEO 策略时需要考虑的 Google 排名主要因素 重要决策的能力。当然，在监管严格、风险高昂的环境中，决策并不总是那么容易，但在这个快速发展的工作世界中，这是一项极其重要的技能。如果 参考决策的 5 个步骤 并最终成为本能，那么快速决策的艺术就可以掌握。
冲突解决和谈判：
很少有人期待冲突，也不喜欢参加一场激烈的会议，但这不一定是一次负面经历。培养你的沟通技巧很重要，这可以帮助你进行对话而不是辩论，从而为所有参与者带来积极的结果。可以考虑的课程可以是 沟通技巧弥合分歧 或 同理心和情商在工作中，两者都在EDX 上 ，旨在帮助你培养沟通技巧，以在冲突和谈判情况下取得更好的结果。
团队合作：
这一点非常明显，但合作是大型组织的关键，如果你认为自 亚洲电子邮件列表 己是唯一的经营者，那么提高团队合作技能可能没有坏处。考虑一下成为一名优秀 团队成员的特质。还可以考虑参与工作中的社交活动——如果公司有运动队，这是一种参与和在组织内建立融洽关系的好方法。组织团队也可以展示和发展你的组织技能——另一种经常在面试中考虑的软技能。
总而言之，考虑一下你可能有哪些软技能上的差距并加以改进是个好主意。很多软技能都是可以学习的——最好的公众演讲者公开承认，这不是天生的对舞台的热爱，而是多年的练习。在参加面试时，还要考虑组织的文化。如果你不认同他们的文化，那么这可能不适合你。新角色不仅仅是工作规范，还有很多其他内容，做这些研究不仅有助于你准备面试，还有助于你找到适合你发展事业的组织。