正在发生的 COVID-19 危机从根本上颠覆了我们社会的各个方面，大多数品牌制造商已经意识到，任何年前的规划基本上都变得无关紧要了。
在这场危机中，消费者也以惊人的速度转向电子商务渠道，加速了数字化转型的需求。品牌制造商必须应对这一突然的变化，但有些人对采取正确的措施犹豫不决。
Rachel Tipograph 展示品牌如何向前发展
Rachel Tipograph 是企业电子商务营销平台MikMak的创始人兼首席执行官 ，该平台帮助品牌在 200 多家在线零售商中创建统一的数字 葡萄牙电话号码 店面，客户包括百加得、高露洁、好时和欧莱雅。
Tipograph 曾担任 Gap 公司数字和社交媒体全球主管，年仅 24 岁，是当时该公司最年轻的高管之一。《福布斯》还将她列为“改变世界的 30 位 30 岁以下精英”之一，《Marie Claire》杂志将她评为“美国 50 位最具影响力的女性”之一，《Fast Company》杂志将她评为“商界最具创造力的人”之一。
Tipograph 在最近的数字货架虚拟峰会上分享了她 对品牌制造商如何在这些充满挑战的时期取得最佳进展的见解 。她的演讲涉及从中国早期指标和 COVID-19 对电子商务的影响到品牌如何快速转型以占领新的市场份额等话题，重点介绍了当今品牌制造商面临的一些最紧迫的问题。
1. 品牌制造商必须与时俱进
Tipograph 强调，品牌必须首先完成对所 根据市场需求定价并应对市场波动 有现有品牌材料、信息和创意内容的审核。任何已创建或部署的与当前情况不符的内容都将被视为冷酷无情或不合时宜，应立即搁置。
Tipograph 表示：“如果你所做的只是推出你所计划的创意，而这么多人却在受苦，这可能会对你的品牌造成损害。”
接下来，品牌必须重新考虑付费媒体投资。优先考虑那些目前可能没有实现有机增长的产品，同样重要的是，不要吝惜支出。
Tipograph 敦促品牌了解危机时期支出的重要性。“每次发生金融危机或流行病时，最终获胜的都是那些花钱的品牌，”她说。
Tipograph 建议品牌优化其电子商务技术，以 满足快速变化的消费者行为的需求。技术投资必须有效发挥作用，才能通过销售渠道定位、重新定位并吸引合适的购物者。
2. 品牌制造商必须实现电子商务销售渠道多元化
把分配给活动或店内促销的预算重 加密数据库 新分配给一个流行的数字渠道（如 Facebook）可能很诱人。但 Tipograph 强调，最简单的方法可能是最无效的。
Tipograph 表示：“如果每个营销人员都采用相同的策略，我们都会陷入困境，因为每个客户获取成本会变得非常高。”简而言之：如果每个品牌都采用相同的策略，那么每个人都会争夺同一双眼睛。