现在我们已经了解了实现差异化的方法，让我 利用你的核心优 们继续为您的公司选择正确的差异化因素。
寻找竞争优势的第一步是评估您的核心优势和独特之处。它可能会提供比其他品牌更优质的产品，或者专注于客户满意度。
您的优势和特色取决于您的业务：
- 信仰
- 价值观
- 目标
- 工作文化
花点时间思考一下你的差异化是如何实现的。你与竞争对手有何不同？你为什么与众不同？
这些问题的答案将为您整个战略的营销工作提供指导。
了解客户需求和痛点以定制您的 UVP
如何区分的另一半难题来自于了解你的客户和他们多样化的客户需求。
想想你的目标受众。你的客户的需求和痛点是什么？你可以从焦点小组中获取这些信息，并将其与市场研究相结合，以找到这些问题的答案。
理想情况下，它们应该尽可能深入，以便你能够理解它们。
您的产品或服务是为客户打造的，因此您必须彻底了解客 保加利亚号码 户的需求以及他们做出购买决定的依据。这样，您就可以识别并利用强大的差异化因素。
评估竞争对手的优势和劣势
差异化因素可以让你被视为比竞争对手更好的选择。除非你进行竞争市场分析以评估竞争对手，否则你无法选择正确的公司。
我的意思不是只看一眼你的同龄人；你需要了解他们。
研究竞争对手的品牌形象、市场份额、营 我们如何招募更多女性 销策略和竞争差异因素。
他们做对了什么？他们做错了什么？数据告诉了你什么？
评估您的竞争对手将使您清楚地了解如何才能最好地将自己与可能依赖通用策略的其他品牌区分开来。
在差异化竞争中识别可利用的市场空白
当你通过差异化竞争时，你需要找到市场中的空白来加以利用。
如果您正在努力寻找强大的差异化因素，您可以通过以下方式识别市场空白：
- 分析最近取得成功的独特服务
- 批判性地思考用户体验、客户旅程和客户痛点
- 密切关注趋势
- 从竞争中汲取灵感，进一步阐述或调整自己的方法
- 参加贸易展览会和会议
- 倾听客户反馈
- 通过焦点小组、在线调查或访谈询问顾客。
观察竞争对手时，有时很容易看出你需要做些什么才 新闻 美国 能脱颖而出。例如，也许你会注意到以较低的价格提供类似的商品是让自己与其他公司区分开来的唯一方法。
虽然这是幸运的情况，但情况并非总是如此。有时，识别市场空白并不会给你一个像“降低价格”这样的直接答案，或者它会给你一个你不喜欢的答案。
您可能会发现，与预期相比，您需要更多或其他差异化因素，尤其是在拥挤的市场中销售时，但不用担心。只需一点计划和时间，您就可以成功。