杰夫·贝佐斯的记录 例如，声称您已经帮助 578 位客户消灭了害虫，这听起来比说只帮助了 500 位客户更可信。此外，一组热情洋溢的客户评论比您精心制作的品牌承诺 妈妈数据库 更有分量。
新客户在决定购买某件商品时可能需要说服。因此，如果他们看到有类似顾虑的人购买您的产品并对其赞不绝口，这可能是他们继续购买所需的最后一点动力。
归根结底，人们更喜欢证据而不是承诺
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他们说，如果你想获得好的结果
那么模仿成功人士的最佳实践是一个很好的开始。
那么，让我们来看看亚马逊创始人杰夫·贝佐 杰夫·贝佐斯的记录 斯的工作习惯之一。
在团队开会讨论新产品或 丹麦电话线索 想法之前，贝索斯会要求一位高管准备一份六页的、结构像叙述的备忘录。
你认为这个人需要多长时间才能完成绘制？几个小时？几天？不。试试一整个星期。
你可能会问，为什么要花这么长时间？首先，高管会反复撰写备忘录，然后与同事分享，同事会就如何改进内容提出建议。几天后，指派的编辑会以全新的思维重新修改备忘录。