不知道说什么 “干得好”
干得好
这两个字说起来容易，但对于一些老板来说却很难说出口。
口头表扬不花钱，但总是非常有效。当然，礼品卡很不错，但听到老板称赞你工作出色，也同样令人欣慰（甚至更令人欣慰）。
当然，如果您有足够的预算来同时做 女性数据库 这两件事，那么请尽情享受吧。
“我怎样才能更好地支持您？”
我怎样才能更好地支持你
许多员工都觉得自己付出的比得到 不知道说什么？ 的多。定期检查他们的表现，可以证明他们错了。询问他们现在的工作任务是什么，更重要的是，问问你能做些什么来帮助他们完成工作。
令人惊讶的是，如果你想降低员工流失率，这种方 我们很高兴原则上达成 法会非常有效。正如Facebook 首席运营官谢丽尔·桑 不知道说什么？ 德伯格 (Sheryl Sandberg)指出的那样，“领导力就是通过你的存在让其他人变得更好，并确保这种影响在你不在的时候也能持续下去。”
如果你向员工表明你愿意支持他们（并且确实坚持到底），他们将能够更好地完成工作，并且不太可能轻易跳槽。
“下次我们可以做得更好吗？”
下次我们可以做得更好吗
如果你是企业主，你应该对自己 丹麦电话线索 的品牌了如指掌。然而，你不可能总是做出正确的决定。这对你的员工来说也是如此。
错误是学习过程的一部分。成功并不意味着没有错误，而往往是从错误中汲取教训的最终结果。
因此，下次有人犯错时，要鼓励他们承担责任，但不要忘记讨论哪里出了问题以及下次如何做得更好。