Tayse Rugs 如何在 2 周内将 3400 个 SKU 映射到 9 个渠道 Tayse Rugs 是一家位于佐治亚州卡尔霍恩的家族企业，成立至今已有 13 年，这家机织地毯制造商和进口商迅速声名鹊起。2008 年经济危机过后，其他家具公司的销售额不断下降，而 Tayse Rugs 却蓬勃发展。
为什么？因为消费者想要购买低成本、高品质、机织地毯。这种需求导致 Tayse Rugs的关注点发生转变：他们如何才能提高在零售商中的存在感，并以高效和有效的方式做到这一点？
数据转型助力新渠道拓展
介绍：Tayse Rugs 的业务开发经 新加坡 电话号码 理 Taylan Sevimli。Sevimli 运用他在波音和本田工作期间积累的产品生命周期管理经验，专注于与大众商家、电子商务公司和百强家具店合作，构建组织更完善、更高效的系统。
与更广泛的分销商合作意味着 Tayse Rugs 必须集中其数据和内容并具备电子数据交换 (EDI) 功能，这将使 Tayse Rugs 能够与分销合作伙伴进行数字通信，提供高质量的信息并推动其超过 3,000 个 SKU 的产品目录的销售。
Sevimli 寻求数据主管 Nick Wallace 和数据专家 Brandon Crisp 的帮助，审查并选择了一种解决方案，该解决方案将使他的团队能够实现增长轨迹，并集中他们的数据以支持他们的分销商。我们与 Wallace 和 Crisp 进行了交谈，了解他们如何进行数据转型并支持业务继续在新的渠道上扩张。
采访 Tayse Rugs 的 Nick Wallace 和 Brandon Crisp
Salsify：在将产品信息发布到数字货架上时，你们团队最初每天面临的挑战是什么？
华莱士：在数据部门，我们负责为 Tayse Rugs 的所有新产品创建产品信息。我们与高层管理人员合作，确定价格，并确保所有数据都正确 研究 linkedin 上要关注的标签 地发布到我们的每个零售商网站上。我们部门的重点是为每种产品和所有新产品数据创建维护结构。
我们将数据存储在多个不同的地方，几乎不可能在网站上创建新产品并有效管理数据。如果需要进行更改，我们必须前往每个不同的地方进行更改。
您还需要让每个相关人员知道电子表格已更新 – 这非常耗时。我们心想，一定有更好的方法。我们公司参加市场活动的员工甚至考虑使用平板电脑来提取自定义目录和数据以进行销售对话 – 它不是一个可扩展或集中的系统。
Salsify：Tayse Rugs 如何实现向新 PXM 平台的内部转变？
华莱士：我们的业务开发经理 Taylan Sevimli 让我研究一下 Salsify 和竞争对手——我们需要的一切都包含在产品中，团队与我们一起寻找满足 广东移动电话号码清单 我们独特需求的解决方案，包括隐私数据表。
很明显，Salsify 是 Tayse 的正确 PXM 解决方案——它可以快速轻松地调整列中的数据，我们可以导入或导出所需的任何目录部分，并且我们一直在寻找使用它的新方法。