如何与 Albertson’s 和亚马逊一起赢得数字货架市场

根据食品营销协会 (FMI) 和尼尔森 2019 年的研究,预测显示,到 2022 年,美国的在线杂货市场将达到 1000 亿美元。杂货零售商正在投资数字购物体验以跟上这些数字,同时继续为实体店购物者提供服务。

Albertsons Companies 是美国最大的食品和药品零售商之一,目前正在通过投资微型配送中心来巩固其在 35 个州的强大本地业务。这些中心将帮助该公司满足日益增长的在线杂货配送需求。

2019 年底,在线零售巨头亚马逊通过其子公司 Whole Foods Market 和 Amazon Fresh 配送了数千万件杂货。该公司计划扩大实体店覆盖范围,重点关注便利性。

杂货品牌有能力在数字货架上取胜

机遇:食品杂货品牌可以精确 台湾手机号 控制产品在数字货架上的展示方式——产品出现的任何地方。品牌必须在正确的环境中提供正确的产品信息、图像和其他数字资产,以影响下一次销售。

但 以所需的速度和规模提供特定渠道的内容并不容易。

每个零售商或分销商都有不同的数据收集要求和方法。随着零售商优化和差异化购物体验,这些零售商要求经常因产品类别而变化。

例如,在 Albertson 和亚马逊上,一盒麦片的商品设置要求不同。

联合:在合适的地方发布合适的内容

简而言之, 联合就是将正确的内容发送到 在 linkedin 上消除噪音 正确的地方。将数据从 A 点发送到 B 点应该是一个开放、透明且低成本的过程。

联合不能仅仅通过数据传递来增加产品销量。品牌需要能够为亚马逊、Albertsons 和其他重要渠道定制内容,同时确保一致的品牌体验。他们还需要能够完善这种体验以推动发现。

这一过程需要一个集成系统,让品牌能够存储和管理适用于各个渠道的产品信息版本。该系统允许品牌根据需要调整某个渠道(或整个核心数据集)的数据。该系统将使品牌能够根据这些要求验证数据,以便为每个渠道提供最佳内容。

作者: 卡拉·伍德

Cara Wood(她/她)是一名作家,曾 广东移动电话号码清单 担任 Salsify 的品牌新闻总监,她专门创作内容,帮助品牌在电子商务中脱颖而出。她的工作帮助组织增强了他们的数字货架和产品体验管理策略。

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