确保积极的 如果执行得当，员工保留策略可以对离职率产生影响。
减少员工流失的策略
找到合适的员工
确保积极的入职体验
提供有竞争力的薪酬
保持沟通畅通
创造包容的环境
认可职场上的成功
确保积极的 找到合适的员工
每家公司都有不同的招聘流程 – 但所有企业都应 求职者数据库 该努力建立一个深思熟虑且有选择性的招聘流程。
在寻求聘用顶尖人才时，企业不仅应关注他们的技能，还应关注潜在雇员如何适应公司文化和价值观。
离合器值
来源
如何发现这一点？
在面试过程中，一定要问一些有助于了解应聘者性格或个性的问题。所有这些答案都会为您的团队提供宝贵的见解，让他们了解自己作为团队成员可能如何运作。
尽管如此，招聘过程仍然是不可预测的——最优秀的候选人仍可能在头几个月内离职，因此，您的公司必须确保工作条件符合员工的期望。
在您的团队为工作聘请到最优秀的 达荷美铅矿 员工后，就到了他们入职培训的时间了。
入职通常是新员工首次了解组织内部和外部情况。如果员工的入职体验不好，他们很可能会更早地寻找新的工作机会。
打造一个给人留下积极印象的入职流程至关重要。提供引人入胜的培训课程、提供建设性反馈并提供适当程度的支持。
让你的新员工有机会尽早了解更多资深队友 – 这可以让他们了解自己的职业生涯在公司如何发展。
3.提供有竞争力的薪酬
无论哪个组织，所有员工都希望得到良好的薪酬。
在 2018 年 Clutch 调查中，薪酬是员工 推荐人和推荐员工均信誉良好 在组织中看重的首要因素。
图形
附加阅读：《员工幸福感：员工最看重工作中的什么？》
在确定员工薪酬时，对类似职位的工资进行市场调查非常重要。
虽然金钱和奖金是重要因素，但员工也希望获得良好的员工福利——所有企业都必须提供有竞争力的福利，如带薪休假、通勤福利和健康保险。