职业发展：员工的发展就是企业的发展。一家能够培训出优秀员工的公司，凭借员工的良好技能，将会实现业务的增长。 工作完成度：工作完成度是管理者更好地评估员工工作能力的一个信号。从那里制定培训计划并将员工技能和能力提升到一个新的水平。 为了构建最有效的月度员工评估表，管理者可以参考以下建议： 收集足够的员工数据来支持评估（客户评论、绩效评估等）。
列出员工的具体职责
使用客观的词语。管理者可以使用“快”和“慢”这样的形容词来代替“有趣”和“特别”这样的主观词语。 以“协助同事……”、 “完成工作……”等动词开始评估标准。 评估员工过去到现在的绩效。 使用开放式问题鼓励员工表达自己的意见。 不要过多关注每月的员工评估表。
事实上公司会建立许
多表格来评估员工（经理表格、自我评估表格等）。 定制表格 海外数据 以适合每项工作：管理人员可以依靠职位描述并在员工评估表中列出与每个职位相关的核心技能。 使用 Tanca HRM 软件对员工进行有效的 KPI 评估 除了使用Excel给出员工评估意见外，许多企业还选择使用Tanca的KPI管理应用程序来评估员工能力。
这是一种帮助企业节省
最大时间的方法，既准确又透明。 基于软件数据，管理 项新的学校资助方案 者可以轻松评估，从而更快地向员工支付工资或奖金。 通过多维直观的报告系统以及智能过滤器，管理人员可以评估员工绩效。 Tanca应用程序性能评估工具的主要功能包括： 员工生产力报告：轻松跟踪公司每个人的总工作时间和生产力。
这样管理者就能最客观
地看待每个人的能力，奖惩制度也更加公平。 KPI报表：系统 2017 年国际理论物理中心会议 会自动将数据汇总成总汇总表。 此外，使用 Tanca 时，您还可以获得许多其他人力资源管理功能的支持，例如：工作时间表、在线计时、动态报告、休假管理…… 绩效评估表制作时的注意事项 以下三条建议可帮助公司建立有效的月度员工绩效评估表： 定制评估表以适合每个职位、部门、分部和组织的特点。