对于技术咨询公司、服务提供商、代理机构等而言，选择 IT 软件外包是一种节省成本但不影响质量的策略。不幸的是，仍然有一个问题，因为寻找一个可靠、适应性强、灵活的外包合作伙伴（一个适合现有流程且不重叠的合作伙伴）是一个巨大的挑战。
因此，一些公司希望在软件开发外包中实施高效、简单的BOT（建设、运营、转让）模式 。这使合作伙伴能够管理和构建外包单元。
软件外包业务转移模型的构建
Gartner*将软件外包构建运营转移 ( BOT ) 模式定义为“一种合 越南赌博数据 同关系，在这种关系中，组织聘请服务提供商来建立、优化和运行 IT 或业务流程服务交付操作，合同规定的意图是将操作转移给作为专属中心的组织。BOT 是一种混合模式，结合了“构建”选项（即“内部采购”或专属中心）和“购买”选项（即外包）的元素。”
软件外包中的建设运营转移模式（简称 BOT）通常与融资项目、公私合作伙伴关系以及基础设施有关。但是，在这种情况下，我们将主要关注其外包模式。还有更常见的外包模式，例如共同采购或员工租赁、综合采购和设施外包，这些模式通常是开始运营离岸业务的起点。一旦公司准备接管并全面运营曾经由合作伙伴管理的实体，他们就可以在做出决定的任何时候这样做。到那时，合作伙伴的整个运营将从合作伙伴转移到所有者公司。
对于倾向于采用构建运营转移模式进行软件外包的公司，他们通常有一个愿景或计划来运营和拥有自己的组织，而这些组织通常位于国外。然而，这意味着他们首先希望加强其能力，并解决或减轻新手在初创阶段经常遇到的风险。因此，这样的公司需要与一家可能的外包公司签订合同，以帮助建立共享服务或离岸软件开发 ，并可以在一定时期内运营。
通常，软件外包构建-运营转移模式会提供帮助，直到团队适应公司的方法、流程和工具，然后才能完全控制团队。
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BOT 模型的阶段
软件外包的构建运营转移模式遵循主要阶段：构建、运营和转移。这些阶段是在部门发展壮大并为公司接管做准备时完成的。
构建：
在此阶段，有许多与运营单位的设立相关的活动。这包括 针对移动网页设计优化您的网站和网页属性 选择建筑物、设置和安装 IT 设备、互联网和计算机等基础设施等。这也是员工雇用、建立法律框架和组建行政部门的阶段。
此时，公司应该已经指定了所需的离岸国家等。运营：
在运营阶段，项目管理在此进行。这包括项目或产品的开发、管理、改进、维护以及产品支持。
此外，在团队的业务成熟度和技术能力达到理想水平之前，还需要进行大量的团队指导和人员发展。通常，这个阶段总是有规定的时间长度。
在转让阶段，项目所有权最终从合作伙伴转移到客户。然而，这只有 中国电话号码 当客户宣布准备完全控制项目，或合同到期时才会发生。当这种情况发生时，客户将获得一家新的离岸子公司、资产转移和一些移交操作。
转让阶段有时可能早于合同期限，合同期限是指公司认为一切准备就绪，从而购买整个业务的时期。但是，也有一些情况下，由于多种可能的原因，该阶段会延迟发生。