完成调研并确定了一位或多位潜在导师（你可以有多个导师）后，务必以合适的方式与他们联系。记住，导师是可以依靠的人，提供建议和知识，帮助你提升自我，而不是一种有偿关系。
因此，你最好避免占用对方太多时间（每季 whatsapp 筛查 度开一次一小时的会议比较合适），并灵活安排你的日程。你最不想遇到的情况就是因为无法安排对方的空闲时间而与对方进行冗长的电子邮件沟通。
另一个关键考虑因素
即使你向他们寻求帮助，也并不意味着你不能为这段关系增添价值。事实上，你应该准备好见面时分享的内容——可以是一篇相关的博客文章，也可以是对他们公司招聘信息的建议。你也可以，也应该在会面后发送这类信息。有用的内容或相关的建议总是受欢迎的。
“导师不仅仅是你的索取对象。他们不仅会提供帮助，你还可以给予他们一些东西。总有办法提供帮助，”亚当森说。
如果你事先想不出什么，就问问他们你能为他们提 该方法基于角色扮演 供什么帮助。一定要提供有价值的回报。
职位描述的微妙艺术
最后，如果我们不谈一下有效的招聘信息，那就太失职了。从员工或个人贡献者的角度来看待掌控自己的职业生涯这一概念很容易。
但职业生涯，尤其是女性的职业生涯，会受到招聘启事中职位描述方式的极大影响。例如，与销售相关的术语往往是“饥渴难耐”、“坚韧不拔”等等。亚当森表示，女性有时会回避这些术语。
因此销售女性经常与
公司合作重新构建这些描述，以确保女性能够成功申请工作并在组织中取得成功。
“当你成功时，你可以更多地谈论你能做的其 电话号码业务线索 他事情。但女性的情况不同——她们往往不谈论成功，只有当她们认为自己很完美时才会申请工作，”亚当森说。
“因此，我们确保讨论招聘信息的措辞方式，以及如何争取晋升或如何加入其他部门，因为你看到了那里的痛点。”