为了制定有效的商业计划，您需要收集尽可能多的有关市场参与者提供的主要产品/服务、他们使用的商业模式以及每个公司的发展阶段的数据。为此，它分析了主要数据源，例如公司的官方网站和社交资料，以及权威的行业报告和统计数据。
这些信息将帮助您了解当前市场
上销售的商品和服务的数量并做出预测。为了加快这一进程，您可以使用 Feedly 等新闻聚合器。如果您需要 加纳电话号码列表 业务信息，例如收入、投资和员工数量，请访问 Crunchbase 和 Craft 等平台。
考虑威胁
现在尝试了解您的市场是否存在新竞争对手或替代产品/服务的威胁。请记住，在此阶段，您正在大致描绘竞争格局，因此无需深入研究社交提及和新闻稿。只需检查是否存在任何容易出现的产品空白——如果有，你可以打赌竞争对手迟早会填补这些空白。
突出进入壁垒
你的职位现在可能还空缺着。例如，如果您瞄准的是一个新的地理市场。问问你自己：为什么全球参与者尚未在这个特定 线索交接和跟进机制 地区活跃？答案可能在于政治风险、不稳定的经济或不确定的市场形势。新兴市场有时似乎是一个有利可图的选择，但消费者习惯可能过于具体。其他需要注意的障碍包括本地化成另一种语言的费用、线上/线下偏好以及有限的付款和交付选项。
现在您已经从公司的角度熟悉了市场情况，您可以更深入地了解消费者及其需求和兴趣。
第 2 步：目标受众分析
了解您提到的买方角色是任何营销策略的关键要素之一。您应该确切地知道您可以联系到谁、在哪里、何时和如何，以及您需要做什么才能最大限度地取得成果。提供了多份报告来回答有关目标受众的最重要的问题。
衡量市场规模
虽然行业规模通常以美元（或任何其他当地货币）来衡量，但市场规模考虑的是潜在客户的数量。在市场概览报告中，您将看到特定市场近期的总体流量及其增长率。您可以使用这些数据来计算您的预算并预测您的收入。
查看有关用户的人口统计和心理统计数据
即使您不销售化妆品或服装，客户的年龄和性别也会对您在市场上的产品定位以及您计划的促销活动产生很大影响。您应该 赌博电子邮件列表 准确地定义典型客户和理想客户的角色。通过市场浏览器，您可以查看不同公司的受众概览并比较他们的特点。