在春季、秋季和初夏的淡季，家庭成员自己管理娱乐中心，而不雇用员工。然而，在这高峰期的八周内，企业家会与招聘机构达成协议，提供外包人员，以便快速填补空缺（女佣、保安、管理员）。
该机的候选人，而且还会在雇用之前对他们进行检查。
使用外包协议和结算的示例
目标：降低行政成本
初始数据：公司“B”拥有 300 名员工。其中 WhatsApp 筛查 包括 8 名负责工资和税务的会计师，以及 6 名主要负责人事文件的人力资源人员。总支出，包括行政人员的工资（含税）、办公空间和设备的租金，估计为每月 A = 17,416 美元。
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解答：B公司将其他286名员工转入该机构 知道如何在上下文中链接到旧 员工队伍。负责工资和纳税的会计小组被解散，人力资源部仅留下 1 名员工（总共 6 人）负责培训员工。
效果：外包服务成本为O = R × V = 每月14,300美元，其中R = 50美元是每月根据外包协议雇用一名员工的成本，V = 286是转移员工的 巴西号码列表 数量。 B公司每月减少员工管理成本3,116美元，占总额的17.9%。
目标：解决与人员限制有关的问题
初始数据：公司“A”是公司“AA”的地区分支机构。 A公司的发展导致工作量增加。但现有的员工无法应对大量的订单，而且AA公司的政策不允许增加员工。
解决方案：在一个月内错失两笔总额达 200,000 美元的重要订单后，A 公司决定通过外包协议雇用更多员工。六名不同的员工被永久聘用和解雇。经过8个月的努力，A公司的订单完成量有所提升。