直接面向消费者 (D2C) 的渠道让品牌能够更好地控制其在线业务，并提供更多销售增长机会。从一开始就设定期望有助于品牌驾驭这一劳动密集型流程，确保团队能够取得最佳成功。
启动新渠道时需要考虑很多因素，但有三个主要问题可以帮助您的品牌获得成功。
问题1：您将如何优化您的市场进入流程？
除了 D2C 渠道的内容之外，提高运 新加坡号码筛选 营效率对于整体成功至关重要。品牌在向在线销售渠道扩张时面临的常见问题之一是内容分散和团队脱节。
集中产品信息可以统一销售和营销，使他们能够轻松访问和管理集中信息源中的最新内容。使用电子表格、电子邮件和硬盘来组织内容会减慢团队的速度并导致工作超负荷。Salsify 产品信息管理 (PIM) 解决方案可以帮助您的品牌驾驭这一过程。
商业驱动的工作流程有助于加快上市时间，从而有助于提高销售额。简化这些流程还将有助于增强团队的信心，让他们有时间专注于更大的项目和他们可能忽略的细节。
问题2：如何缓解渠道冲突？
如果您的品牌曾经使用过 D2C 营销，那么它 撰写更好的 linkedin 个人资料的 5 个技巧 很可能经历过一些渠道冲突。开设 D2C 生产线有时会让零售商、批发商、经销商——甚至您自己的销售代表——不高兴。
考虑从不同的角度看待这一挑战
如果您允许这些团体处理所有分销，您的 如何寻找、联系和与有影响力的人合作 品牌可能会在此过程中受到影响。 Salsify 的产品体验管理 (PXM) 平台等解决方案可以帮助品牌找到管理渠道冲突的选项。
您的品牌的最终目标是让客户满意，这有助于推动他们成为忠诚客户。这可以通过开辟新的机会来实现，例如创造独家产品、产品捆绑或产品赠品。提供间接折扣也有助于您的品牌避免价格战。
问题3：您将如何收集买家见解？
客户喜欢您的产品的哪些方面？他们讨 广东移动电话号码清单 厌哪些方面？这些简单的见解对品牌来说非常有价值，因为数据为创新过程提供了信息。如果没有这些信息的渠道，品牌就只能猜测客户会怎么想。