推荐人和推荐员 员工推荐计划的好处示例
来源：Patterns Hiring
最受欢迎（也是最有激励作用）的激励措施是向推荐成功候选人的人提供金钱补偿，同时做到以下几点：
推荐人和推荐员 接受报价
在规定的时间内（例如至少 90 天）担任该职务
在大多数自动化和求职者跟踪系统中启动推荐计划也很容易。这样你就不用再费心跟踪推荐奖金了。
3. 关注被动候选人
瞄准被动人才可以帮助您以更快的速度找 股东数据库 到更优秀的人才。最容易的方法是与积极申请职位的人接触，但这些人可能不是您希望填补的职位的最佳候选人。
LinkedIn 的数据显示，70% 的求职者都是被动人才，也就是说他们不会主动寻找新职位。这占了求职者的绝大多数。
当您发布职位空缺时
您应该同时考虑被动候选人和将在您的网站上申请职位的主动求职者。
如何满足被动求职者的需求？
在社交媒体上发布职位空缺并进行推广
鼓励和激励员工推荐
在Glassdoor等第三方网站上保持 达荷美铅矿 积极的员工评价
为 LinkedIn 和社交媒体开发引人入胜且可共享的职位空缺内容
撰写准确的职位描述，以符合行业标准
花时间向被动候选人推销自己是值得的。他们可能更难接触，但他们占据了市场的绝大多数，并且具备其他候选人可能不具备的技能。
4. 建立雇主品牌（即使您没有积极招聘）
强大的雇主品牌将成为潜在候选人对公司文化的第一印象。
此外，您通过雇主品牌活动展示的 许多人都在寻找能够实现工作与生 文化可以决定候选人在招聘过程中的体验。
雇主品牌是您的公司从内部角度的身份，可以吸引新员工加入。