效果：由于采用了外包服务，并且选拔了足够的人员，A公司避免了更大的订单损失，并开始进一步发展。在 8 个月内，该组织为此花费了：S = I + T + U1 + U2 = 48,912 千美元。其中，I=2.4万美元为新员工工资，T=859.2万美元为缴纳税金金额，U1=70美元/月。 x 8个月。 x 6 人 = 33600 美元 – 外包成本，U2 = 1000 美元 x 12 个月。 x 6 人 x 18% = 12.96 千美元——选择 6 名每月工资为 1 千美元的专家的成本。
按照开始时的平均订单
水平，8 个月 电话号码列表 内的利润损失将达到 160 万美元，而产生该金额的总劳动力成本将略高于 3%。
目标：完善临时项目人员管理
初始数据：X公司正在积极实施项目，每个项目 配音翻译中的文化元素：《老友记》中的阿吉尼亚诺 平均持续1至1.5年。该公司员工人数不多，每个新项目都会聘请专家。然而，项目完成后，大多数参与实施的工人都会被解雇，这导致赔偿费用 巴西号码列表 的财务成本巨大。
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解决方案：X公司决定协议中。因此，一个项目上有 30 名员工被调动了 14 个月，另一个项目上有 18 名员工被调动了 10 个月。完成所需活动后，该组织终止了与该机构的合同，并且没有支付赔偿金。
效果：通过外包，X公司大幅减少了解雇员工的赔偿支出。第一个项目的预计金额超过 42,000 美元，第二个项目的预计金额超过 25,000 美元。该机构的服务费用分别为 31,500 美元和 13,500 美元，总计 45,000 美元。总计净节省金额超过 22,000 美元，占比超过 33%。
关于外包协议的常见问题
尽管目前外包协议在俄罗斯尚未普及，但专家对其前景充满信心，许多公司最终会认识到其重要性。如果现在主要是大型组织寻求此类服务，那么很快中小型企业也会体会到这种工作形式的便利。通过正确选择招聘机构、签订合法的合同并遵守法律要求，人员外包可以节省大量成本。