沟通类型。利益相关者如何与公司互动。
不要忘记定期更新表格的需要。随着项目各个阶段的实施，这些方的需求可能会发生变化。这是您获得最大收益的唯一方法。所有相关方都会感到满意和高兴。
下载有关该主题的有用文档：
关于利益相关者矩阵的常见问题
使用利益相关者矩阵时，重要的是要记住利益和权力在不断变化。以前从未做过决定的人可以突然获得巨大的影响力。他们的请求也会从微不足道变成严肃的事情。
说出类似的工具？
利益相关者矩阵反映利益相关者对项目的影响力和支持 WhatsApp 号码 度的关系。使用 SWOT 分析技术时，采用类似的方案，分为 4 个象限。
需要构建多少个这样的矩阵？
这一切都取决于项目的规模。如果规模很大，最好创建几个矩阵 巴勒斯坦诉以色列案的可受理性决定 来影响产品的实施时间、预算和质量。这样，您可以最大限度地降低某些领 新加坡电话号码 域发生危机的风险，并更好地了解您必须与谁合作。
利益相关者矩阵的缺点是什么？
它并非没有缺点：
没有界限。过度参与项目的利益相关者可能会建议创新、预算调整和最后期限。如果数量过多，主战略可能会被打乱。